词条摘要：英格兰足球超级联赛（FA Premier League），2004年巴克莱斯银行（BarclaysBank）成为英超的赞助商，冠名为巴克莱斯超级足球联赛（Barclays English Premi... [阅读全文]
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 体育经济学第一次在国内如此大面积的普及，源于一条英超收费的消息顷刻传遍了大江南北，BBS上哀鸿遍野，受教育阿！下个赛季要想和英超有着若干近距离接触，就得掏银子，还得是大把大把掏，每个月188元，全年打包1880元。额的神啊！仅仅为了看英超，这成本也忒高了点。 早就听说国外看球大都付费，WTO这么多年，俺这点觉悟还是有，天下没有白吃的午餐。节目制作商购买版权，信号传送，节目包装，推广每一个环节都少不了钱。天盛砸出去5000万美金当然需要回报，不过，这每月188元确实有待斟酌。按照天盛的说法，国人能接受上网付费，看电影付费，买报纸付费，现在也应该接受看电视付费。并且言必称希腊云：在英国，香港看英超收费更高，188元人民币才折几个英镑。。。。。。 说实话，俺看英超就奔着阿森纳，曼联，切尔西，利物浦去的，其他的比赛有一搭，没一搭无所谓，何况在开路电视里头还有意甲，德甲，西甲可看，既然英超不是足球全部，188元的收视费性价比严重偏低。按照俺的思维方式，如果每个月20—30元，那么就继续看英超，否者就只好和英超SAY BYE-BYE！ 简单推演天盛的如意算盘：目前手上拥有4万多用户，如果在下赛季开赛之前能有六万用户加入，按包年1880元计算，一年的收入1亿8千8百万元，3年就有5亿6千万以上的收入，在不考虑后期新加入用户，就可以达到盈损点，国内目前有700—800万英超观众，拓展6万个用户应该是有的放矢。问题的关键在于，目前国内的消费水平和国外不可同日而语，消费观念相去甚远，除了因工作需要必须看英超的那一部分人（英超专栏作者，体育评论员，部分赌球者，少部分英超铁杆粉丝）还有多少人愿意付出一笔不算少的开资，有待观察。 由于天盛幕后的两笔巨额海外风险投资基金注入，不排除天盛对盈利的要求并不迫切，只需要把收费电视的模式带入中国，就可以运作在海外上市，走当年互联网企业的路子。然后再回过头去逐渐蚕食开路电视的意甲，欧洲冠军联赛，德甲，西甲，逼球迷就范。 国外普遍流行的付费模式能否在国内大行其道，就看天盛如何推广？如果天盛执行低价路线就能快速发展用户，收费模式容易被接受，然后逐渐提高价格；反之，高高在上的价格，决定权又回到消费者手中，大不了不看而已，但是对于推广收费电视理念的天盛来说，这是他最不愿意见到的场面，那么他肯定要大规模降低价格。 看还是不看，一场眼球博弈才刚刚开始！ |
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